您的位置 讲究五“度”的“个性”高峰
[来源：本站 | 作者(文/图)：财经管理系:王熠 葛薇 | 日期：2009年4月2日 | 浏览13677 次]
凡事都讲“度”。但这个“度”对于常人来说概念模糊，只能凭直觉来掌握这个“度”。然而也有些人能真正理解这个“度”。有一个人他把这个模糊的“度”分为了五个具体的“度”——深度、广度、准确度、速度、配合度。这么分类的是我们财经管理系9402班毕业生，现任常州卓扬软件有限公司总经理的高峰。当然这五个“度”也一直伴随在他的工作和生活中。
深度
“既然选择做一件事，就要把这件事做好�！备叻宓背踝约涸偃剂垦≡窳瞬苹嶙ㄒ�，无论是否累是否苦，都要学好。
可是，说起来容易做起来难，虽然有这么一股精神，学习有时也会偷一下懒。比如财经专业必修技能——珠算，他讲述当时自己对于打珠算所花的功夫是属于“三天打鱼，两天晒网”，但后来逐渐也走上正轨�！澳苁旨端募丁薄淮淼某杉�，至少学长和他父母满意了。这件事为“深度”做出了很好的诠释。高峰所认为的“深度”是专业知识方面的深度。这也就是让他的学习走上正轨的原因。
他毕业后有一段时间是在银行实习，在这段期间，他不断地向一些前辈请教，不断完善，丰富自己的专业知识，并且在原有基础上力求创新。
在学习过程中不能只学习书本上的知识，最好还要亲自去实践。他拿自己公司举例，他们公司找人时不是太注重应聘者的学历，反而更注重应聘者的执行力、能力拓展这一方面。像他自身就曾有过许多工作经历，比如银行职员，保险公司推销员等，这些丰富的阅历拓展了他的眼界，也加深了他对专业的认识。
广度、准确度
“活到老，学到老”、“技多不压身”，这也是从高峰身上学到的。
因为在学校的学习时间及知识毕竟有限，所以踏入社会，从事一些行业时，他碰到过很多困难。但是这些困难反而激励了他拼搏的意志，他说由于有些方面的基本功不扎实，比如综合企业管理方面的，所以他利用闲暇时光去图书馆借阅资料，回家慢慢钻研，并且上一些培训课。高峰认为：“现在的企业�；嵴惺崭春闲腿瞬牛ㄒ涤牍ぷ骰旧隙钥诘牡比槐冉虾�。但一专多能，多技能，能力强的更好。”
我问他有没有因为自己的能力问题而在学习时遇到困难，他说：“要一个人去改变是很痛苦的，但只要调整心态，不浮躁，不心急，而是把大目标分成若干小目标，然后逐一实现。”就如他现在所从事的软件科技，由于上世纪九十年代，电脑尚未普及，所以他在学校学习时并未多接触电脑，而是在离开学校要从事某一行业时特地去学的。从过去只会简单的会计电算化到现在代理神州数码的软件，他所学的东西很多，知识面自然而然就会很广。他的触角涉及了多个领域，现在的他仍在不断地学习中。
准确度建立在广度的基础上，是在对工作各个方面都了解的情况下抓住重点，做出最准确的判断。以求减少不必要犯的错误。当然作为一个管理者，他也不会死板到不准员工犯错误。犯错第一次可以原谅，并且帮助他纠正但他要让员工记住错误，吸取教训以保证同样的错误不会再犯。
速度
有些时候讲究了速度就讲究不了准确度，讲究了准确度就讲究不了速度。二者之间很难平衡，“鱼”和“熊掌”的问题总是困扰着许多人，但高峰不困扰，他舍“鱼”取“熊掌”。在工作中准确度第一，速度并不是不重要，速度是紧跟在准确度后面，生产上又一句话：时间就是生命。但现在这句话还应加上一句，正确率就是生命维持的先决条件。
配合度
人与人之间相互配合，相互协作，这样的团体才能共同创造辉煌。一个人把事做好了，只体现了一个人的能力，事情办得再怎么好也就那样。但当一个团队在一起做一件事，每个人的目标都是尽自己的力把它做到最好，这时展现在我们面前的将会是一个非凡的杰作。
这就是他所说的配合度，“众人拾柴火焰高”这句话从他和他的员工日常生活中就可以看出来，每个人都有明确的分工，一环扣一环，结合紧密，配合默契……
五个“度”+“个性”=高峰
“高峰”这名字很有寓意，“不断努力，再攀高峰”。他的名字注定了他不断拼搏，在他的拼搏路上，这五个“度”和他的“个性”会伴随着他，向前，向前……