2008年，学校后勤服务工作在全校师生的大力支持和配合下，积极节能节支，创建“节约型”校园，取得了显著的成绩。2008年比2007年在水、电、油、电话、维修等方面节约支出27.3万余元，创历史最好水平。
　　后勤保障处根据服务工作的特点，进一步科学合理地配置后勤人力资源，优化岗位设置，人尽其才、人尽其用。为适应高职校后勤服务管理的要求，校后勤保障处进一步调整用人方式，规范用工管理，提高人力管理的效益，在精简4位工作人员的情况下，保质保量地完成各项工作。尤其在日常使用的水、电、油、电话、综合维修等采取了一系列措施：①对电工耗材的采购及消耗严格把关，对拆换下的旧元件进行修理改造，变废为宝，提高利用率和使用寿命；②对配电间定期维护保养，减少了功耗。对无人灯、空调、电扇等加强了巡视及检查反��；对用电高峰时采取错峰用电等措施，在用电器不断增加的情况下，电费支出仍大量下降；③在2008年油价不断上升的情况下，减少锅炉使用时间、采用购买热水供学生洗澡等大量减少费用支出；④对办公电话费及时上网公示并对内线电话开通外线进行了适当控制；⑤实施办公经费包干制度；⑥严格执行办公用品采购审批制度等一系列切实有效的措施，全年支出大幅度降低，详见07/08年节支对照表。

　　　　　　　　　　2007/2008年后勤节支工作情况对照表 项目/时间　　2007年总额（元）　　2008年总额（元）      水费　　　　　269423　　　　　　　　295073 电费　　　　　490395　　　　　　　　433615 电工维修费　　55937　　　　　　　　　36866 综合维修费　　401068　　　　　　　　200136 锅炉用柴油　　125206　　　　　　　　109900 办公电话费　　72402　　　　　　　　　46128 办公经费　　　196050　　　　　　　　110417 合　计　　　　1610483　　　　　　　1232137 总　计　　　　378346    备   注： 　　扣除07年实训楼大修费用差10万，实际支出费用下降27.83万元。 　　2008年学校节支工作取得了一定的成绩，取决于学校建立了开源节流的指导思想，后勤人员的不懈努力，当然更离不开全校师生的理解、支持与配合。