教学督导制度是我校近几年来为加强教学质量管理,建立完善的教学质量监控评估体系,促进教学质量稳步提高而制定实施的举措。
新学期初,我校聘任了新的专、兼职督导员,共有52人组成,主要由学校领导、专职督导员、校学术委员会委员、专业负责人、系部主任、教研组长(高级职称)及资深教师等组成。
开学第一、二周,督导室安排了15节督导课,其中,文化课5节,专业课10节,课堂教学课5节,上机课和实训课10节。督导员采取随堂听课的办法深入课堂听课,并认真填写听课记录和督导听课评价表,对上课教师作客观公正的评价,下课后及时向授课教师提出反馈意见,并进行提优点、找不足,针对课堂表现进行推心置腹地交谈。
通过教学督导,全体任课教师对如何提高教学水平,表现得更为积极。他们在各专业组加强集体备课,教研风气浓厚;教师们上课教学目标明确,重点、难点突出,课前能认真备课,刻苦钻研教材,课堂板书合理,积极开展课堂教学改革,采取互动式教学,体现了以学生为主体,能积极调动学生的积极性,其教学手法多样化,课后学生能虚心求教;教师普遍运用新教法,讲究教学艺术,活跃课堂气氛;青年教师积极上进,教学态度严谨,刻苦钻研教材。
教学工作是学校的中心工作,提高教育教学质量是学校永恒的主题。教学管理督导是高职校实施教育教学质量监控的重要组成部分。在协助有关部门对教育教学工作进行监督、检查、评估、指导中,我们希望能不断探索教育教学改革和督导工作的新途径、新方法,由此促进教师们教学质量和管理水平的进一步提高!