11月4日，我们班全体同学在刘烨和钱晓舒老师的带领下，赴常州曼彦服饰有限公司仓库部进行为期2周的企业实践。
　　训练第一天，在CEO陈国军的讲解下，我们了解了公司背景和创业史，并观看了公司的成长短片，使我们深深体会到了网店创业的不易。
　　公司将我们分为4组，每组分别有自己的组名、小组logo、组长等，并每天都要评选优秀组员和优秀小组。还给每个小组配备3名专门的实训导师。
　　在师傅们的耐心的细心的指导下，我们很快学会了如何去串吊牌、包装商品，如何配货、扫描等仓库出货、验货的步骤，使我们既明白了其中的道理和重要之处，又掌握了这个流程和步骤。总之受益匪浅。
　　每天全体同学从上午8：30一直工作到下午4点左右，中间除去吃饭和分享的时间一个小时，长达7小时不间断的工作，同学们虽有小小的抱怨，但工作的积极性和效率是显而易见。如1组同学在11和12号的配货工作的重要性不言而喻，如果配错，将会影响整个工作进度。
　　在两周的学习中，我觉得有以下几点是我们做的非常好的
　　1有明确分工
　　明确分工是提高工作效率的保障。所以每天主管都会分别对每组进行分工并制定业绩目标。
　　2工作氛围
　　对一个企业而言，最重要的一点是营造一个快乐，进步的环境，在管理的架构和同事之间，可以上下公开、自由自在、真诚沟通。工作虽枯燥，但时刻你都会发现我们的欢声笑语。如与师傅们、同学们调侃的声音，音乐的声音、帮助别人的声音等等，都让我们提起了工作的状态。
　　这次的认识实习，验证和巩固了充实所学的理论知识。培养了解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经验。