您的位置 “践行7S管理，打造幸福校园”专题活动正式启动
[来源：本站 | 作者(文/图)：学工处 宋佳 | 日期：2012年10月12日 | 浏览7653 次]
我�；咴谛Ｔ拔幕ㄉ璧那把�，以开放的姿态积极引进“7S”管理模式。为进一步巩固7S管理成效，倡导全校师生共同学习7S管理理念，营造浓厚的7S管理氛围，为23周年校庆献礼。10月11日下午，“践行7S管理，打造幸福校园”专题活动启动仪式在报告厅B隆重举行，校学生行政助理、各班班长、住校生管理员及劳动委员参加了启动仪式。
启动仪式回顾了上学期7S活动开展以来所取得的各项成果，全校各个班级全面动员、人人参与、强力推进，通过主题班团活动、参观企业、系部研讨、班级交流等形式，在班级“7S”管理和宿舍“7S”管理上取得了显著进步，无论是教学楼、办公室，都能真切感受到“7S”管理实施后带来的种种变化。
立足于7S管理取得的初步成效，刘霞副处长为大家详细解读新一轮7S推进方案；随后学生会代表仲西城宣读深入推进7S活动倡议，财经管理系 1011班羿莎、商贸管理系1123班王雨菲分别与大家共同分享7S理念在班级、宿舍推行过程中的点滴体会及收获；最后学工处戴卫银处长作动员讲话。
班级“7S”管理理念和模式推行在我校只是个开始，还有很长的路要走，坚信在广大同学的积极参与下，边学习边整改、不断地实践总结，一定能够获得很多不同以往的收获和成长。
7S启动仪式拉开了我校践行7S系列活动的序幕，学校将积极策划和开展好后续系列专题活动，切实夯实7S管理成效，迎接23周年校庆的到来。为培养具有阳光自信气质，文明有礼品质和创新创业特质的高素质技能型人才而努力！
师夷长处以制夷——在“7S管理行动在班级、在宿舍推进会”上的讲话
学工处 戴卫银
林则徐是最先放眼世界的人，他的好朋友叫魏源，写了一本书叫《海国图志》，里面有这样的至理哲言：“师夷长技以制夷”。以师夷为手段，以制夷为目的，表现了一种光辉的爱国主义思想。在这次讲话中我把它改为“师夷长处以制夷”。
刚刚过去的双节黄金周，展示出中国人富裕起来了。高速路免费通行是利民的好事，结果反而造成了拥堵，高速路变成了慢速路，但这同时也说明老百姓有钱了，私家车多起来了。黄金周外出旅游的也多了，单单去韩国旅游就达10万人，给韩国创收了2000亿韩元，约合12亿人民币，欧美游也全面火爆。国内黄金周旅游收入再创新高，1800亿人民币。国内各景点游客人数秒杀新高，有的超警戒数10倍、9倍、5倍。所以出游回来的人说：在长城上，小孩看屁股，大人看脑袋，就是看不到城砖与地砖；想看高山大海，却不行，只能看到人山人海。为什呢？有钱呀。
我们再看看中国人有钱出游时发生的另外一面。中秋之夜，深圳大梅沙海滨公园清理出垃圾130多吨；中秋夜过后，海南三亚大东海景区3公里海滩遍布50吨生活垃圾；国庆当天，天安门地区共清出生活垃圾近8吨；就连高速公路也难以幸免：“遍地垃圾，路边白色塑料袋、吃了一半的水果，到处都是”。在国外，尤其是像博物馆、艺术馆这样的地方，虽然游人如织，但观众一般都保持较低的语调，以免破坏参观氛围。“有一次，一个中国游客突然在卢浮宫隔着几十米大喊同伴过去合影，周围几乎所有外国游客都把目光转向他，那个游客的脸刷地就红了�！痹诠�，人家都是在酒吧里品尝着葡萄酒，一小口一小口押着喝，而中国游客却一瓶一瓶地在拼酒，象喝啤酒一样。今年法国一家品牌高档奢侈品店门口打出标语，禁止中国游客入内，因为中国游客没品位。国家旅游局今年年初公布的“出国游十大常见不文明行为”中，上厕所不冲水、参观时插队加塞、在宗教场所嬉戏、吃自助餐时多拿浪费、强行拉外国人合影等都榜上有名。中国游客因“不讲卫生、不遵守公共秩序、踩踏黄线、在飞机上争夺行李架空位”等原因名列“最差游客榜”第二名。在外国人看来，在奢侈品店出手阔绰的中国游客在一些细节上却显得有些“抠门”，比如爱拿卫生间里的免费卫生纸、带走餐厅里的餐巾和刀叉，没有付小费的习惯等。现在我们知道为什么在很多国外景点用中文标识“游客文明素养的基本要求”了。
原因是什么？表面上看，腰包鼓了，脑袋空了。问题是公民教育缺失，学校应该承担更为重要的担当。我们再看看日本，5万人的足球赛事后，观众未丢下一个垃圾，一片纸屑；面对9级地震、海啸以及福岛核电站核泄漏，日本国民表现的很有序、很冷静，处处�；だ先恕⑿『⒑团�，排队有序，环境整洁，没有出现中国式的一窝蜂、拥挤和乱抛乱扔的场面
我校对人才培养目标的定位是“自信阳光的气质、文明有礼的品质、创新创业的特质高素质技能型人才”，一直以来学校狠抓“让优秀成为习惯”系列教育，总结出“让优秀成为习惯‘五个一’”。哪‘五个一’呢？从上学期开始我们引进了7S管理模式。7S管理模式是企业管理模式，职业学校应该彰显行业文化、企业文化和车间文化，学生应该具有准员工的素质和要求。所以我们引进了。7S管理模式原创地在日本，7S是日本二战后企业复苏，经济腾飞，国力强大的秘密武器之一。请问7S有哪7个S呢？同学们，老师们，我们不仅要牢记7s于心头，更要内化7S要求，变成我们外化的行动和内在的素养。刚才刘处长解读了“校庆专题：7S管理在班级、在宿舍推进方案”，意义深刻，内容丰富，步骤清晰。我希望各系部、各班级扎扎实实推进。下面我提四个要：一要学习与传达；二要落实与检查；三要整改与督查；四要成果展示与总结表彰。
同学们，老师们。钓鱼岛问题并没有降温，日本这只大鳄为什么还在撕咬着钓鱼岛？由钓鱼岛问题引发的中日之间的较量，有经济的、科技的、军事的、政治的等等，我觉得国家之间的竞争的核心应该是人才的竞争，是人的竞争，是人的素质的竞争。因此我们应该怎么做，答案很鲜明。我们要师夷长处以制夷，要声讨日本更要学习日本，学习日本国民的优秀的行为习惯。
最后希望7S管理在班级、在宿舍扎实推进，开花结果，以良好的个人面貌、班级面貌、宿舍面貌向校庆献礼，迎接参加全国城市职教中心年会的各路宾朋，迎接省级三个规范检查组的到来！
启动仪式回顾了上学期7S活动开展以来所取得的各项成果，全校各个班级全面动员、人人参与、强力推进，通过主题班团活动、参观企业、系部研讨、班级交流等形式，在班级“7S”管理和宿舍“7S”管理上取得了显著进步，无论是教学楼、办公室，都能真切感受到“7S”管理实施后带来的种种变化。
立足于7S管理取得的初步成效，刘霞副处长为大家详细解读新一轮7S推进方案；随后学生会代表仲西城宣读深入推进7S活动倡议，财经管理系 1011班羿莎、商贸管理系1123班王雨菲分别与大家共同分享7S理念在班级、宿舍推行过程中的点滴体会及收获；最后学工处戴卫银处长作动员讲话。
班级“7S”管理理念和模式推行在我校只是个开始，还有很长的路要走，坚信在广大同学的积极参与下，边学习边整改、不断地实践总结，一定能够获得很多不同以往的收获和成长。
7S启动仪式拉开了我校践行7S系列活动的序幕，学校将积极策划和开展好后续系列专题活动，切实夯实7S管理成效，迎接23周年校庆的到来。为培养具有阳光自信气质，文明有礼品质和创新创业特质的高素质技能型人才而努力！
师夷长处以制夷——在“7S管理行动在班级、在宿舍推进会”上的讲话
学工处 戴卫银
林则徐是最先放眼世界的人，他的好朋友叫魏源，写了一本书叫《海国图志》，里面有这样的至理哲言：“师夷长技以制夷”。以师夷为手段，以制夷为目的，表现了一种光辉的爱国主义思想。在这次讲话中我把它改为“师夷长处以制夷”。
刚刚过去的双节黄金周，展示出中国人富裕起来了。高速路免费通行是利民的好事，结果反而造成了拥堵，高速路变成了慢速路，但这同时也说明老百姓有钱了，私家车多起来了。黄金周外出旅游的也多了，单单去韩国旅游就达10万人，给韩国创收了2000亿韩元，约合12亿人民币，欧美游也全面火爆。国内黄金周旅游收入再创新高，1800亿人民币。国内各景点游客人数秒杀新高，有的超警戒数10倍、9倍、5倍。所以出游回来的人说：在长城上，小孩看屁股，大人看脑袋，就是看不到城砖与地砖；想看高山大海，却不行，只能看到人山人海。为什呢？有钱呀。
我们再看看中国人有钱出游时发生的另外一面。中秋之夜，深圳大梅沙海滨公园清理出垃圾130多吨；中秋夜过后，海南三亚大东海景区3公里海滩遍布50吨生活垃圾；国庆当天，天安门地区共清出生活垃圾近8吨；就连高速公路也难以幸免：“遍地垃圾，路边白色塑料袋、吃了一半的水果，到处都是”。在国外，尤其是像博物馆、艺术馆这样的地方，虽然游人如织，但观众一般都保持较低的语调，以免破坏参观氛围。“有一次，一个中国游客突然在卢浮宫隔着几十米大喊同伴过去合影，周围几乎所有外国游客都把目光转向他，那个游客的脸刷地就红了�！痹诠�，人家都是在酒吧里品尝着葡萄酒，一小口一小口押着喝，而中国游客却一瓶一瓶地在拼酒，象喝啤酒一样。今年法国一家品牌高档奢侈品店门口打出标语，禁止中国游客入内，因为中国游客没品位。国家旅游局今年年初公布的“出国游十大常见不文明行为”中，上厕所不冲水、参观时插队加塞、在宗教场所嬉戏、吃自助餐时多拿浪费、强行拉外国人合影等都榜上有名。中国游客因“不讲卫生、不遵守公共秩序、踩踏黄线、在飞机上争夺行李架空位”等原因名列“最差游客榜”第二名。在外国人看来，在奢侈品店出手阔绰的中国游客在一些细节上却显得有些“抠门”，比如爱拿卫生间里的免费卫生纸、带走餐厅里的餐巾和刀叉，没有付小费的习惯等。现在我们知道为什么在很多国外景点用中文标识“游客文明素养的基本要求”了。
原因是什么？表面上看，腰包鼓了，脑袋空了。问题是公民教育缺失，学校应该承担更为重要的担当。我们再看看日本，5万人的足球赛事后，观众未丢下一个垃圾，一片纸屑；面对9级地震、海啸以及福岛核电站核泄漏，日本国民表现的很有序、很冷静，处处�；だ先恕⑿『⒑团�，排队有序，环境整洁，没有出现中国式的一窝蜂、拥挤和乱抛乱扔的场面
我校对人才培养目标的定位是“自信阳光的气质、文明有礼的品质、创新创业的特质高素质技能型人才”，一直以来学校狠抓“让优秀成为习惯”系列教育，总结出“让优秀成为习惯‘五个一’”。哪‘五个一’呢？从上学期开始我们引进了7S管理模式。7S管理模式是企业管理模式，职业学校应该彰显行业文化、企业文化和车间文化，学生应该具有准员工的素质和要求。所以我们引进了。7S管理模式原创地在日本，7S是日本二战后企业复苏，经济腾飞，国力强大的秘密武器之一。请问7S有哪7个S呢？同学们，老师们，我们不仅要牢记7s于心头，更要内化7S要求，变成我们外化的行动和内在的素养。刚才刘处长解读了“校庆专题：7S管理在班级、在宿舍推进方案”，意义深刻，内容丰富，步骤清晰。我希望各系部、各班级扎扎实实推进。下面我提四个要：一要学习与传达；二要落实与检查；三要整改与督查；四要成果展示与总结表彰。
同学们，老师们。钓鱼岛问题并没有降温，日本这只大鳄为什么还在撕咬着钓鱼岛？由钓鱼岛问题引发的中日之间的较量，有经济的、科技的、军事的、政治的等等，我觉得国家之间的竞争的核心应该是人才的竞争，是人的竞争，是人的素质的竞争。因此我们应该怎么做，答案很鲜明。我们要师夷长处以制夷，要声讨日本更要学习日本，学习日本国民的优秀的行为习惯。
最后希望7S管理在班级、在宿舍扎实推进，开花结果，以良好的个人面貌、班级面貌、宿舍面貌向校庆献礼，迎接参加全国城市职教中心年会的各路宾朋，迎接省级三个规范检查组的到来！